Het management binnen het hedendaags onderwijs heeft te maken met een complex aantal factoren. Er kunnen zich tijdens een schooljaar verschillende problemen voordoen, waarop niet altijd even adequaat kan worden geanticipeerd. Denk bijvoorbeeld aan een directeur die door ziekte is uitgevallen, een teamleider die extra ondersteuning nodig heeft. Of u zoekt een ervaren interim schooldirecteur die een veranderingsproces moet begeleiden.

Bij Koersmanagement bent u bij het juiste adres. U bent waarschijnlijk op zoek naar een interim manager die direct inzetbaar is en aantoonbare ervaring heeft in het onderwijs. Of dit nu in het PO, VO, MBO of HBO is, ik kan hierin veel voor u betekenen. Ik ben bekend met:

• verandermanagement
• cultuurverandering
• reorganisaties
• teamontwikkeling

en heb ervaring met complexe en uiteenlopende situaties. Basis is zorgen voor continuïteit en het bewaken van de voortgang. Daar waar nodig kan ik een organisatiescan maken, een door het team en bestuur gedragen plan opstellen en starten met de uitvoering.

Werkwijze

Wanneer er een vraag wordt uitgezet, ga ik direct voor u aan de slag. Ons gezamenlijk stappenplan ziet er als volgt uit:

• We starten met een intakegesprek. Wat speelt er in uw organisatie? Waar heeft u behoefte aan? Wat kan en wil de organisatie zelf bijdragen? Welke stijl moet de interim-manager hanteren?
• Ik ga voor u aan de slag en maak een organisatiescan. Deze scan is de basis voor een analyse.
• Zodra de analyse door mij opgesteld is, volgt er een opdrachtomschrijving(+/- 3 weken).
• In onderling overleg is de procedure altijd aan te passen.
• Vervolgens stellen wij een overeenkomst op. Alleen daadwerkelijk gewerkte uren worden in rekening gebracht. Tarieven worden bij het intakegesprek gecommuniceerd.
• We formuleren de opdracht concreet en resultaatgericht op basis van de opdrachtomschrijving. Dit noemen we een Plan van Aanpak.
• We blijven met de elkaar in contact. Daar waar u mij nodig hebt, ben ik er. 
• Om oog voor proces en resultaat niet te verliezen volgt er een Voortgangsrapportage. 
• De opdracht wordt pas afgerond als u tevreden bent en weer vervolgstappen kunt zetten.
• Er vindt een goede overdracht plaats aan het einde van de opdracht middels een Plan van Overdracht en een mondelinge overdracht.

De combinatie interim manager en assessor biedt vele extra mogelijkheden om tegen lage kosten te werken aan kwaliteitsverbetering.